Mehr Präzision, weniger Stillstand – Wie ein Möbelbauer mit KfW-Kredit & Leasing seine Produktion zukunftssicher machte
Ich bin Alex – und diesmal geht’s nicht um Solo-Selbstständige oder mobile Dienstleister, sondern um echte Werkstattluft, Holzstaub und Maschinenpower.
Die Möbelbau Kaltenbach GmbH ist seit 1987 am Markt – stark im regionalen Ausbau, beliebt bei Architekten und für Privatkund:innen, die das Besondere suchen.
Aber: Der letzte große Techniksprung lag 15 Jahre zurück. Und der Chef wusste: „Entweder wir investieren jetzt – oder wir verlieren die nächsten Jahre an Tempo.“
🧮 Der Modernisierungsbedarf:
- CNC-Fräse mit Automatikzufuhr + Schulung: 186.000 €
- Staubabsaugung & Energieoptimierung: 32.000 €
- neues CAD/CAM-System inkl. Lizenzen & Schulung: 24.000 €
- Digitalisierung der Auftragsverwaltung: 9.500 €
- kleinere Umbauten in der Werkhalle: 13.000 €
- interne Schulungszeit + Puffer: 12.500 €
Gesamtvolumen: ca. 277.000 €
💡 Die Finanzierung: Hausbank + KfW + Leasing
1. CNC-Maschine über Leasingvertrag mit Hersteller
✔️ Leasingrate: ca. 2.850 €/Monat
✔️ Laufzeit: 60 Monate
✔️ Full-Service-Paket mit Wartung und Remote-Support
✔️ Leasinggesellschaft: über den Maschinenhersteller vermittelt
✔️ keine Belastung der Liquidität, sofort nutzbar
„Das war der größte Einzelposten – aber durch Leasing blieb uns der Atem für den Rest.“
2. KfW-Kredit „ERP-Kapital für Wachstum“ – 100.000 €
✔️ Zinssatz: 2,4 % eff.
✔️ Laufzeit: 10 Jahre, 2 Jahre tilgungsfrei
✔️ beantragt über Hausbank (Sparkasse)
✔️ flexible Verwendung für Software, Schulung, Umbau
Wichtig: Die KfW akzeptierte den Mix aus Sachwerten und internen Kosten (z. B. Schulungszeit als kalkulierbare Projektposition).
3. Restfinanzierung über Betriebsmittellinie (Hausbank)
✔️ zusätzlicher Kreditrahmen von 30.000 €
✔️ zur Absicherung von Puffer- und Überbrückungskosten
✔️ Zins: 6,1 %, flexibel rückzahlbar
✔️ Limit war vorher nicht ausreichend – wurde im Rahmen der Gesamtlösung erweitert
🛠️ Umsetzung: in Etappen, aber mit Plan
- Umbauten wurden in der Betriebsruhe zwischen Weihnachten & Januar durchgeführt
- CNC wurde in KW 3 geliefert, in KW 5 in Betrieb genommen
- erste Aufträge laufen seit Februar vollständig digital durch
- die CAD-Schulungen fanden parallel im laufenden Betrieb statt – mit positiver Resonanz aus dem Team
📈 Ergebnisse nach dem ersten Quartal
- Produktionszeit pro Auftrag: –25 %
- Materialverschnitt: –12 %
- Personalressourcen: 1,5 Tage pro Woche frei für Entwicklung/Marketing
- neue Großkundenanfrage für Serienküchen, vorher nicht realistisch
- gesteigerte Mitarbeitermotivation durch „echte Modernisierung“
Der Geschäftsführer sagt:
„Wir wollten nicht größer werden. Wir wollten besser werden – und das geht nur mit Technik, die uns nicht aufhält.“
💳 Rückzahlung & Perspektive
- CNC-Leasing läuft stabil, steuerlich voll absetzbar
- KfW-Kredit läuft ohne Tilgung bis Ende Jahr → Luft zum Atmen
- Betriebsmittelkredit wurde bislang nur zur Hälfte genutzt
- Es wird über eine zweite Digitalisierungsstufe nachgedacht (Online-Kundenportal, automatisierte Angebotserstellung)
✅ Wachstum muss nicht laut sein – aber es braucht Finanzierung, die mitwächst
- ✅ KfW-Kredit: günstig, solide, wachstumsorientiert
- ✅ Leasing: perfekt für Hightech-Anschaffungen ohne Kapitalbindung
- ✅ Hausbank: wichtig als Partner, wenn sie die Realität im Mittelstand versteht
- ✅ Ergebnis: Produktionsqualität + Prozesse + Motivation = echtes Wachstum
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